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安全生産月主題征文:淺談如何做好安全生産的預防應急處置工作

時間:2019-07-08 來源:贛南隊 浏覽:68 責任編輯:鐘平

安全生産應急預案是安全生産事故預防系統的重要組成部分,也是規範安全生産工作的重要組成部分。如何做好事故前的安全預防,做好事中的應急預案,做好事故後調查處置,關系到承上啟下,控制事故和災害的發生,減少國家、企業财産損失,保障人民群衆生命安全具有重要意義。

事前預防必須接地氣

國家健全了一系列保障群衆生命安全的法規、法律,每年都開展安全月教育、安全萬裡行和舉辦安全知識競賽等活動。聲勢較大,每一級領導都十分重視。要竭力做到安全有“事前預防”,須在安全教育、安全活動的方式方法上要接地氣。諸如:現階段各單位的安全教育、安全宣傳、安全檢查都比較到位。但生産職工、一級員工是否會在心中真正接受。其一、安全教育是“要我”安全,不是“我要”安全。這就是問題實質,要解決好這個問題,必須把員工自身的安全責任、自我行為教育到位,教育員工講安全不隻是他個人,而是他的

家庭、企業、社會總形象的代表,把“一人出事故,全家人遭殃”緊密聯系起來。讓員工自覺和不自覺的主動接受,主動反思,主動在心靈中定好位。其二、安全教育不可缺少的聲勢作用。如今“駕車不飲酒、飲酒不駕車。”已深入人心,原因是社會輿論造勢大,代價大,抓得嚴,處理得狠,讓許多人不敢違法。安全事前預防要從中汲取經驗,若不按操作規程要求作業,查處一定要嚴格,處理一定要讓人心驚肉跳。真正讓操作人員頭上“安”有三尺戒心,造成不敢違規,害怕違規,若違規了就要付出高昂代價。其三、安全檢查必須做到防微杜漸、時刻敲響警鐘,達到防患于未然目的。人在平時按部就班的工作和生産中,心理上會不自覺的對安全放松警戒。安全事前預防就是要這種不自覺的意識克服掉,要把“預”與“防”當成一種警示,時不時要拉響“警報”,警世員工不可因某件小事、難事或不自覺就放松安全,就存有僥幸心理,真正讓“講安全就是講業績、講效益”深入人心。

事中應急必須穩妥實效

從事高危作業,突發不可預測故事、事件不可避免。事件中的應急管理、應急響應程序、實施應急救援處理能不能及時到位,體現一個單位、實體以及專業從業人員的綜合素質。目的就是一個,及時有效地和最大程度地減少人員傷亡、财産損失,維護人民群衆的生命安全和社會穩定。要達到這個目的,需認真做好幾件事。其一,專業從業人員的應急準備、心理準備、工作準備是否就緒。若平時在工作中得過且過,思想上又好高骛遠,品質上不思進取,行為上拖泥帶水,遇事先推卸責任,見成績打破頭争功,遇困難躲閃遠離。這樣的為人處事就不可能有良好的心理準備、應急準備和工作準備。若在思想和心理嚴重準備不足,工作就難以到位,這是對專業從業人員的基本要求。其二,要把應急責任喻為泰山。要用責任擔當和強烈的事業心來快速控制事故災害的進一步惡化,控制危險和危害程度,把損失降到最低,并及時處理到位,避免二次事故、災害的再次發生。其三、要迅速展開全面的事故風險分析、調查、監測。要本着穩妥、實效、快速原則,查明事故責任源,弄清損失情況,查清楚事故源頭,責任源頭,設備等其他因素,嚴肅處理并不留下後遺症。

事後處置必須有針對性

任何事故、事件和災害的發生必然有它的規律性。如何在事故、事件與災害的發生中總結經驗,汲取教訓,嚴明紀律,及時修改應急預案,并提供翔實依據,是事後處置重要環節。首先,事後處置要站位高遠,要有主動汲取教訓,總結經驗的認識。為何會發生安全事故,是偶然性還是有規律性,其教訓又是什麼?應當徹底查清楚、搞明白,且要找到問題的根源、結症,不能稀裡糊塗。在找到了根源,弄清楚規律之後,要對員工進行實打實的教育和引導,讓員工不但在大腦裡引起重視,思想上引起警覺,還要在工作實踐和生産行為中真正引以重視,不再犯同樣錯誤。其二、事後處置要品質先行,變壞事為好事。要通過事後處置的舉一反三,重新認識安全責任的重要性,讓其産生“質變”的力量,在員工心中牢固樹立起“平時講安全,工作中要安全,我的人生、我的家人更要我安全”的心理警示,從而産生一種對安全意識有一種崇敬心理,做到違反安全規章的事不做,不安全的行為不參與。其三、依舊要把“安全就是效益”意識納入經營生産的重要環節。要把沒有安全就沒有效益納入考核經營和生産的第一指标,平時的安全教育、安全宣傳、安全檢查和警示圖片不能少,尤其要注意發揮一線員工遵守安全意識的行為自覺,意識自覺,思想不開小差,絲毫不放松懈。其四、依舊要有針對性的抓好安全系統、安全措施、安全檢查、安全操作的規範要求。要警示員工恪守“講安全始終在起跑線上”,糾正在工作中按部就班,工作行為中不思進取,思想上安于現狀的“結症”,加大教育、引導的力度,激發起員工學習新技術,掌握新知識,遵守新規則,提升工作技能,提高再創業的積極性。同時,把講敬業、講安全、講效益、講提高自己的工作價值有機結合起來,對經營貢獻大、安全效益好的,需給予獎勵,引領幹事創業、講安全、促效益的正氣和正能量。


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